La importancia de tener un presupuesto en una PYME
En una PYME, donde cada euro cuenta y los recursos son limitados, trabajar sin presupuesto es como conducir sin mapa: se avanza, pero sin saber si se está yendo en la dirección correcta.
¿Por qué es importante un presupuesto en una PYME?
1. Control financiero
Permite anticipar ingresos y gastos, evitando sorpresas desagradables y asegurando liquidez para cumplir con nóminas, proveedores e impuestos.
2. Mejor toma de decisiones
Un presupuesto transforma los números en información útil: ¿es buen momento para invertir?, ¿puedo contratar más personal?, ¿dónde ajustar costes?
3. Prevención y adaptación
Ayuda a prever riesgos, diseñar planes de contingencia y corregir desviaciones al comparar presupuesto vs. realidad.
Cómo hacer un presupuesto en 5 pasos
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Analizar la información histórica
Revisar ventas, costes y gastos de los últimos ejercicios, o referencias del sector si la empresa es joven.
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Proyectar ingresos y definir gastos
Estimar ventas de forma realista y separar gastos fijos (nóminas, alquiler) de los variables (materias primas, comisiones).
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Incluir inversiones y financiación
Considerar compras de activos, incorporación de tecnología o ampliaciones, y definir cómo se financiarán.
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Diseñar escenarios alternativos
Preparar al menos tres: realista, optimista y pesimista, para estar preparado ante cambios.
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Hacer seguimiento mensual
Comparar presupuesto y resultados reales, analizar desviaciones y ajustar la previsión.
Error común en muchas PYMEs
Contabilidad no es lo mismo que presupuesto. La primera refleja lo que ya pasó, mientras que el segundo ayuda a planificar lo que va a pasar.
Conclusión
El presupuesto es la brújula que permite a las PYMEs crecer con seguridad, anticiparse a los problemas y ganar la confianza de bancos e inversores.
👉 En Durbin & Watson ayudamos a las PYMEs a crear presupuestos realistas, fáciles de seguir y que sirvan como herramienta de gestión, no como un documento olvidado en un cajón.




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