Supone una herramienta fundamental para cualquier desarrollo empresarial: desde la oferta de nuevos productos o servicios, afrontar nuevas inversiones o la entrada en nuevos mercados.
Con la participación de los diferentes equipos (Dirección, comercial, finanzas, marketing, etc.), la complejidad y calidad de la exposición vendrá determinada por el objetivo perseguido.
El Plan Financiero, (elemento esencial) incluye la proyección económica de diferentes hipótesis y escenarios (ventas, rentabilidad, inversiones, etc.), requiere mayor nivel de precisión según el volumen de financiación a captar y la exigencia de información por parte de los destinatarios (entidades financieras, fondos de inversión, organismos públicos, etc.).
Un Plan de negocio viable debe incluir 3 cuestiones:
¿Cuál es el objetivo?
¿A quién nos dirigimos?
¿Qué pretendemos conseguir?
