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Los 10 errores financieros más comunes en las PYMEs (y cómo evitarlos)

Muchas pequeñas y medianas empresas se enfrentan a dificultades financieras que no provienen tanto de una falta de ingresos, sino de decisiones erróneas o falta de control en su gestión. A menudo, estos errores se repiten con frecuencia y pueden corregirse con pequeñas mejoras de organización, planificación y análisis. A continuación, repasamos los 10 fallos […]

¿Cómo está cambiando la gestión financiera en las empresas actuales?

La función financiera ha dejado de ser solo contabilidad y reporting. Hoy es un pilar estratégico clave. En un entorno cada vez más competitivo, global y digital, transformar la gestión financiera es fundamental para crecer con solidez y visión de futuro. De controlar costes a generar valor Durante años, el departamento financiero se centraba en […]

Cómo apoyamos a una pyme del sector salud en la superación de una crisis financiera

El desafío inicial La gestión de una pequeña empresa implica numerosos desafíos, especialmente cuando se presentan cambios inesperados en el modelo de negocio. Cuando esto ocurre, contar con un asesor financiero experimentado puede marcar la diferencia entre adaptarse con éxito o enfrentar serias dificultades. Esto fue precisamente lo que enfrentó uno de nuestros clientes, una […]

El Controller Financiero: Clave en la Toma de Decisiones Estratégicas

En un mundo empresarial cada vez más volátil y competitivo, el Controller Financiero cobra protagonismo como un actor determinante para asegurar la salud financiera de una organización. ¿Quieres comprender mejor cómo este profesional impacta directamente en la visión estratégica, rentabilidad y crecimiento de una empresa? En este artículo, te explicaré detalladamente sus funciones, influencia estratégica […]

Controller financiero: ¿El estratega oculto que impulsa las decisiones de tu empresa?

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, el rol del controller financiero ha evolucionado notablemente. Ahora va mucho más allá de las funciones tradicionales de contabilidad, situándose como un elemento estratégico clave, influenciando directamente en las decisiones gerenciales y el éxito de los negocios. Pero, ¿qué hace realmente un controller financiero? ¿Por qué está […]

🧠 Dirección Financiera: tomando decisiones con datos y no con corazonadas

En tiempos donde la incertidumbre y la volatilidad son más comunes que nunca, los directores financieros enfrentan un verdadero reto: tomar decisiones acertadas. Tradicionalmente, muchas decisiones empresariales dependían fuertemente de la experiencia e intuición personal. Sin embargo, en un mundo interconectado y digitalizado, basarse solamente en corazonadas puede resultar peligroso y poco rentable.\n\nHoy día, las […]

Diferencias y sinergias entre el Controller Financiero y el CFO en el ámbito empresarial moderno

En el contexto empresarial actual, realizar una adecuada gestión financiera es clave para lograr estabilidad, rentabilidad y crecimiento sostenible en cualquier organización. Dentro de este desafío aparecen dos figuras fundamentales que a menudo generan confusión debido a sus similitudes en las áreas de responsabilidad financiera: el Controller Financiero y el CFO (Chief Financial Officer). Aunque […]

Introducción: ¿Qué significa ir más allá de las cifras en tu dirección financiera?

Durante mucho tiempo, se creyó que la dirección financiera de una organización solo se trataba de mantener balances ordenados, realizar cálculos numéricos correctos y cumplir estrictamente con las obligaciones contables. Sin embargo, hoy la gestión financiera estratégica implica mucho más. Es momento de preguntarte: ¿Está tu dirección financiera realmente impulsando el futuro de tu empresa […]

Control de costos vs. inversión en crecimiento: El gran dilema del Director Financiero

El Director Financiero (CFO) enfrenta constantemente decisiones difíciles que implican un delicado equilibrio entre dos fundamentales estrategias: controlar los costos o invertir para crecer. Ambas opciones pueden conducir al éxito, pero también implican riesgos significativos si no se gestionan correctamente. Entendamos mejor este dilema recorriendo un caso práctico. Caso práctico: Imagina que eres CFO de […]